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从昔日巨头到面临退市,春兰的多元化战略问题

  近日,格力电器公布了三季报,报告显示,今年前三季度格力电器共计实现营业收入1108.75亿元,同比增长34.51%;共计实现归母净利润154.61亿元,同比增长37.68%。

  市值高达2632亿元的格力电器俨然已是行业龙头老大,在新一年里依然保持着客观的增速。而作为格力曾经的“偶像”,春兰集团也在近日公布了其三季报。

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  公告显示,春兰集团公司前三季度营业收入439,456,811.38元,同比增加190.38%,归属上市公司股东的净利润53,707,885.85元,同比增加46.82%。

  春兰今年三季度交出的财报成绩看起来很可观,营业收入同比增加190.38%、归属上司公司股东的净利润同比增加46.82%,但快速增长是建立在上一年公司收入低迷的前提下,显然说服力不大。

  曾经的春兰是空调领域的龙头老大,九十年代中后期其空调市场占有率一度高达40%,也是中国第一家向联合国总部输出空调的企业。盛极而衰,春兰集团从一线跌至二线品牌,直至面临退市的危险,从风光无限到如今现状,令人唏嘘不已。

  一鸣惊人的空调巨头

  1985年,陶建幸接过了濒临破产的江苏泰州冷气设备厂--春兰集团的前身的帅印,次年开展了大刀阔斧的技术改革,扭亏为盈。1989年江苏春兰制冷设备有限公司正式成立。春兰制冷成立后,迅速组建了国内一流的全性能空调生产线,专门生产以“春兰”牌为注册商标的系列空调产品。自此,春兰集团迎来了高速发展时期,市场占有率和品牌影响力不断攀升。

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  其时空调行业尚无外资注入,本土企业也屈指可数,春兰凭借着“产品品质出色”给市场留下了深刻印象,专业化、大规模的空调工厂也为其扩张发展奠定了基础。

  到了1994年,春兰实现了销售额53亿元,净利润6亿元。同年4月25日,由春兰制冷设备、春兰特种空调、春兰销售三家公司共同出资成立的春兰股份成功登陆二级市场,股票代码:600854.SZ。上市时,春兰空调产销量及国内市场占有率位居全国第一。相比之下,同年,格力空调的销售额仅为6亿元。

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  当时的春兰在空调界一时风头无二,市场占有率曾高达40%,几乎是“每卖出两台空调,就有可能一台是春兰”,市场影响力比今天的格力还要大。一位春兰空调的经销商曾在媒体报道中介绍曾经的“春兰盛世” 的状况:“2000年以前春兰空调是不愁卖的。1996年前后,想销售春兰空调的人都得在厂外排长队,那时卖一台春兰空调就能赚500元以上。”

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